三特索道順利召開2017年度工作總結暨2018年經營工作會議

發布時間:2018-06-25 11:07:26/瀏覽次數:5,322

本報武漢2月12日訊(通訊員 黃鑫)2月9—10日,三特索道2017年度工作總結暨2018年經營工作會議在武漢召開。董事長盧勝、總裁鄭文舫等公司管理層與會;集團各中心、各部門、各參控股公司主要負責人參加了會議;當代集團董事張小東、三特索道監事長付揚、獨立董事王清剛列席會議。

會上,總會計師張云韻對三特索道2017年財務情況和各參控股公司2017年經營情況進行了分析說明,對集團公司及各參控股公司財務工作、經營工作的開展提出了建議。隨后,各參控股公司主要負責人就各項目2017年工作總結及2018年工作計劃進行匯報。

總裁鄭文舫以“增長、透明、協同、優化、信心”五個關鍵詞對2017年度工作進行了詳細的總結與梳理,并對2018年重點工作進行了部署。他指出,“2017年度,公司的經營情況在好轉:營收在增長、虧損在減少,增長速度在提高;公司的組織架構、人員結構、資產和財務結構不斷優化,企業運行保持平穩發展的良好態勢。在這樣的趨勢下,全體同仁更應該團結一致、努力上進,對公司、對未來堅定信心,奮勇向前!”2018年,三特索道要在安全生產的前提下,繼續推行目標責任制、增收節支,完成主營業務扭虧;實現優勢資源向優勢項目集中;多層次利用資本市場、發揮產業協同優勢、優化資產結構。

凤凰体彩APP在聽取各參控股公司的工作匯報后,董事長盧勝發表講話,就2017年度黨委工作、公司改革發展工作進行了回顧,對2018年工作作出指示。他表示,在歷屆經營管理團隊奠定的堅實基礎和各股東單位及領導的關懷支持下,通過一線干部員工的艱苦奮斗、集團公司各位中高層管理干部的努力付出,2017年集團公司改革發展工作取得了階段性成果:“團結一致為三特好”達成共識;公司實現扭虧;經營上分類推進,引入合伙人制,提高效益;管理上精兵簡政,規范化、扁平化、集團化,提升效能;榮獲第三屆中國旅游產業杰出貢獻獎等。2018年,公司要在充分認識旅游業發展態勢、三特索道優劣勢的基礎上,繼續高舉團結一致為三特好的大旗,充分依靠大股東大協同的戰略資源,充分利用資本市場,發揮比較優勢,向存量要增量,向增量要質量,向存量、增量要體量,保持定力、持續發力,努力實現三特索道的健康、穩定、持續發展。

監事長付揚在會上表示,三特索道擁有優秀的團隊,積累了很多旅游資源,索道品牌在國內首屈一指,這些為三特索道未來的發展奠定了堅實的基礎,因此一定要堅定發展的信心。下一步公司要下定決心、明晰戰略,優勢資源盡量向優勢項目傾斜。

當代集團董事張小東肯定了2017年三特索道卓有成效的工作和向上發展的勢頭,并與大家分享了其對目前國內外經濟形勢的看法,建議三特索道進一步明晰戰略,確定戰略目標,加強戰略執行力。

會上,三特索道還對2017年度先進集體、管理標兵及優秀員工進行了表彰。并根據2017年度各經營主體經營管理目標責任書的簽訂與績效完成情況,公開、透明、全面地兌現了績效考核方案。同時,總裁鄭文舫代表集團公司分別與各參控股公司負責人簽署2018年經營管理目標責任書,明確了2018年度各經營主體的經營目標、建設目標和管理目標。

本次會議還邀請了中組部國家高層次領軍人才、湖北大學旅游發展研究院院長馬勇教授,就《十九大視域下的中國旅游業發展趨勢關注焦點與創新對策》做了專題報告,與大家分享了新時代中國旅游業的八大發展趨勢、四大關注焦點和六大創新策略。